车澈个人资料,车澈和严敏两位导演

刚收到“比较导演《中国新说唱》和《说唱新世代》”这个话题的时候,心里很忐忑。是车车和亚敏,两位导演。在别人成功的基础上批评别人,对我来说确实有点不好。第…

刚收到“比较导演《中国新说唱》和《说唱新世代》”这个话题的时候,心里很忐忑。

是车车和亚敏,两位导演。在别人成功的基础上批评别人,对我来说确实有点不好。第二,我不是电视从业者,不能提出什么建设性的意见。

然而,由于两位导演都选择在各自的节目中公开露面,他们必须准备好接受评估。另外,你们两个都多次接受过不同类型的采访,都想丰富信息。

那么,让我们来看看为什么车和有这么大的区别。

看完车导演的所有采访,我的第一印象是他是一个骄傲的人。

车,2006年毕业于上海戏剧学院戏剧文学系。毕业后的第一份工作是东方卫视《加油好男儿》节目的选手导演。

由于前几年湖南卫视《超级女声》的成功,那些年大卫所有的关注点都在选秀节目上。作为一个新导演,他加入了这样一个项目,而汽车导游想走运。

《加油好男儿》,车导展现出敏锐的眼光,成功从人群中找到犹豫是否报名参赛的马天宇。

就这样,车车连续几年担任东方卫视选秀节目的导演。直到2010年选秀节目逐渐被版权引进节目取代,车车加入了被称为综艺导演“黄埔军校”的《中国达人秀》。

2011年,电视台开始实行制播分离,车车离开老东家SMG加入灿星制作。

在灿星,他的地位一步步提升。刚开始是《舞林大会》的副主任。到2016年,他已经成为灿星上一期节目《蒙面唱将》的总导演。

之后,各大视频网站开始进军综艺节目。车车加入爱奇艺,成立了自己的YOH老虎工作室,后来成为《中国有嘻哈》的总导演。

可以说,汽车指南经历了2000年后电视综艺的各种重大变化。在这些变化中,他的选择每次都相当正确。

“人的一生当然要靠自我奋斗,当然也要考虑历史进程。”导演车在接受媒体采访时,也承认自己的成功包括自己的努力和运气。

作为一个电视媒体人,能够一步步走到大型综艺节目总导演的位置,已经足够值得骄傲了,更何况车导亲自打造了一款成功的产品:《中国有嘻哈》。

在准备《中国有嘻哈》的时候,车车的团队遇到了意想不到的困难。除了首席执行官龚宇,只有车车自己的团队对这个项目持乐观态度。

他花了很多时间说服里面和外面的人相信这个项目的可能性。事实证明,《中国有嘻哈》终于取得了前所未有的成功。

再一次,从来没有一个网络综艺节目能够以如此高的成本吸引如此巨大的商业价值,而这一成功也让车导走上了爱奇艺副总裁的位置。

然而,高商业价值并不一定意味着好的声誉。从《中国有嘻哈》那一天开始,外界就从来不缺少对节目的质疑。

魔鬼剪辑、对文化的不尊重、说唱歌手的消费、过度营销等等,我们每年都看到它们在《中国新说唱》上反复出现。

2018年,车车曾在《中国新说唱》招商局大会上读了一本长篇自我批评书。

在自我批评书中,他用张扬的语气讲述了《中国新说唱》的成就,并一一回应了观众的提问。突然,有很多愤怒。大家都以为胖子飘了,他确实有浮资。

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可事实上,这恰恰证明了车澈明白问题的存在,他只是因为某种原因,没有选择做出改变。我认为,这里的原因大概有这么两点:

一是市场原因,冯小刚曾经有句话:“垃圾观众制造了垃圾电影。”虽然这句话特别糙,但确实指出了一个现象:确实有一部分观众的欣赏水平并不高。

在马俊老师的《刺猬电台》里,车导曾经谈过受众的问题,他解释到这个节目很大一部分受众是不了解说唱的群体,并且还说:

“做一档圈内认可的节目是很容易的,难的是让大众接受。”

一开始我认为他在吹牛逼,结果车导做了一个叫《我是唱作人》的节目,第一季豆瓣7.6,第二季7.4,评分相当之高。

衍生综艺《开饭啦!唱作人2》评分更是高达8.5,大家就是坐下来吃吃饭、聊聊天,没有撕逼、没有套路。

结果这档既有偶像又有当红艺人的综艺,在流量上被恶评如潮的《中国新说唱》按在地上摩擦,而另一档风评一般的节目《潮流合伙人》,播放量也远超《我是唱作人》。

所以你应该明白,《中国新说唱》口碑差,很大程度上是观众吃那一套。

第二点则是商业原因,从电视台出身的车澈,怎么可能不知道大家不愿意看重复的电视节目,在各种采访里,他也经常提到节目的创新。

不过这个创新更多时候不是如何把内容做得专业、讨好少部分说唱爱好者,而是如何吸引到更多受众、关注到节目本身。

在车导那篇很长的检讨信里,唯一真正反省的地方,就是说2018年的《中国新说唱》胆子太小了。所以在这两年在节目中,节目形式一改再改,还是换汤不换药,走得是《中国有嘻哈》的老路。

毕竟在事实上,《中国新说唱》在前几年就是说唱类节目中的一棵独苗,处于垄断地位,从来都不用考虑如何服务好消费者,因为除此之外,你别无选择。

相较于车澈导演,年长一些的严敏导演,反而经历看上去并没有那么丰富。严导毕业于上海戏剧学院,是车澈导演的师兄。

出生于70年代的他,毕业之后先是在电视台工作,后来又出去开公司创业,在2010年左右受到邀请回到电视台。

回到电视台之后,严敏导演除了在《声动亚洲》当了一回副总导演之外,他的第二个项目就是让他名声大噪的《极限挑战》。

在《极限挑战》之前,市面上的户外真人秀市场已经比较成熟了,也出现了《跑男》这样大成本、高流量的产品。

面对成熟的市场,严敏导演所做的创新是颠覆性的。他完全改变了之前真人秀中写出剧本、按剧本推进的模式,而是把《极限挑战》变成了一档“结构性喜剧”。

在《极限挑战》前四季节目中,没有一个主题和剧情是重复的,就连每个游戏的环节也没有重复过。并且,在节目中的各个游戏,并非只有唯一的解法,这也给了艺人们很大的自主权。

这就意味着,《极限挑战》不可能成为流水线作业。在不停高压头脑锋波的同时,严敏导演也收获了许多粉丝。

当然,严敏导演也不是万能的,作为一个导演,他甚至不能完全决定一档节目。

在《极限挑战》播出过程中,就曾经多次遭遇停播,在网上各种说法莫衷一是,比较靠谱的是节目在审查上遇到了问题。

在第四季节目之后,严导也彻底离开了《极限挑战》。在此之后他作为总导演,制作了偶像节目《下一站传奇》,市场反响平平。

事实上,在最开始做这个节目的策划时,和最后实际完成这个节目时,严导遇到的条件和限定限制是完全不一致的,这一定程度上影响了节目的呈现。

也提醒了严导在之后的节目,一定要和平台、出品人达成信任。

当转战各方限制没有那么苛刻互联网平台时,严敏导演的才华一下就释放了出来。

今年他连续制作了两档节目,一档是腾讯视频的《德云斗笑社》,另一档则是B站的《说唱新世代》。

这两个节目都由小见大,将不那么大众的文化剖析开来,引起观众们的共鸣。拿《说唱新世代》而言,节目中展现出来的东西,大部分是过去《中国新说唱》忽视掉的部分。

严敏导演把这些部分给拼凑了起来,形成一个完整的叙事放在观众面前。从叙事层面上,喜欢《说唱新世代》的观众是先理解了节目本身,再进而喜欢了节目中的展现的内容。

这种层层递进的叙事模式,和《中国新说唱》上一个接一个的爆点形成了鲜明的对比。

此外严敏导演对于说唱有着自己的理解,在之前采访中那句“说唱的本质”就是很好的证明。在节目中设置的种种命题,也在展现说唱中“发声”的特点。换句话说,《说唱新世代》其实是有预设观点的。

这和《中国新说唱》截然相反,前几年的《中国新说唱》更多的在迎合观众的审美,“押得真多、唱得真快”的晋级标准,一定程度上就是在迎合那些不了解说唱的听众。

这就像一个不懂篮球的人,看到高个子就下意识认为他打篮球很好是一个道理。车澈导演也没有在采访中,谈论过自己对于说唱的看法,他更多的是站在行业发展和商业的角度,来聊对于整个产业的看法。

而严敏导演在《说唱新世代》做的,是把他理解的说唱内核,用节目的形式展现给大家看。很明显,起码有相当一部分观众认为严敏导演的理解有道理。

两位导演对于说唱文化完全不同的观察角度,决定了《中国新说唱》和《说唱新世代》的底层逻辑完全不一样,最后呈现的效果自然天差地别。

不过由于疫情原因,今年两档节目其实都没有做好完全的准备,2021年的《中国新说唱》已经官宣了,《说唱新世代》明年也应该会加大投入。

真正的较量,其实才刚刚开始。

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